福星惠誉 改造城市的另一种可能，福星惠誉楼盘建筑质量怎么样

福星惠誉 改造城市的另一种可能,福星惠誉楼盘建筑质量怎么样

虽然处在二线城市武汉，但福星惠誉改造城中村的速度足以让一线城市的同行们艳羡。

在各地旧城改造拆迁风波不断的时候，福星惠誉于日前宣布武汉贺家墩村B地块提前拆迁。这块246.9亩的城中村，预计将在今年5月10日前完成。以拆迁起始日2009年12月20日计算，这一过程仅需6个月。

这些年专注改造旧城和城中村，董事长兼总经理谭少群和他的300人团队，摸索出一整套展现其新城市运营商的操作哲学和模式。

“这便是城市改造、原居民、村集体和开发商等参与方的多赢模式。”谭少群告诉记者。这位在自己旗下福星城市花园一栋普通高层住宅住了5年的老总谦逊而不事张扬。5年间，邻居多数还不认识他这位“大业主”。5年间，该小区也从未出现过建筑质量发生问题，业主找上门来扯皮的情况。

2001年注册至今，福星惠誉依靠旧城改造和城中村改造，从默默无闻做到了湖北房地产业的龙头。2002年至2008年末的6年之内，福星惠誉的总资产规模从10.37亿元到46.61亿元，翻了4倍以上;净利润从0.6亿元到2.56亿元，实现了4倍以上的增长。2009年，全年营业收入达到29.7亿。母公司福星股份被评为沪深房地产上市公司地产绩优股TOP10，福星惠誉提供的业绩支持占70%。

独创福星惠誉模式

团结村城中村改造一役，是福星惠誉旧城改造专家经验的积累之作，也成为福星惠誉城中村改造专家的开山之作。

2007年，福星惠誉把视角投向了难度更大的城中村改造。该年12月份，福星惠誉斥资13.78亿元，以挂牌方式竞得位于武汉市洪山区的团结村地块。成为当年武汉地产压轴大戏。

这一位于武汉长江二桥附近，徐东商圈核心的散落式地块，成为考验谭少群和福星惠誉的一块试金石。

城中村改造，是彻底改善群众居住条件，提高群众生活水平的迫切需要;也是提升城市功能，繁荣城市经济的迫切需要;同时也是集约节约利用城市土地，为城市发展提供有效空间的迫切需要。城中村改造，对于改善人居环境、塑造城市形象、提升城市品位、优化城市空间和提升城市价值意义重大，已经成为各级政府的普遍共识。2009年，武汉市政府下发《关于进一步加快城中村改造建设工作的意见》，要求必须在2011年底前完成二环线内56个城中村综合改造任务。

然而，“城中村改造”在任何时候、任何地方从来都不是一件容易的事情，每一个具体项目的实施，都牵扯到一系列具体的社会问题。因此，参与改造的企业必须具备相当的专业素质，才能很好地完成这类颇具难度同时也包含着巨大商业价值的高难度任务。

城市化进程的加快，改造城中村势在必行。而只有消除农民的后顾之忧，让农民从经济上、心理上融入城市生活，才能使农民真正成为城市建设的参与者、建设者和受益者

道理浅显易懂，行动如福星惠誉者却并不多见。谭少群将之总结：高瞻远瞩，让利于民，授人以鱼，授人以渔。

团结村改造，村民是直接受益者，在他们中造就了300多个百万富翁、几十个千万家庭。

福星惠誉对村民房产进行货币补偿同时，在区域内就地还建40余万平方米，其中一处还建房就建在高档小区水岸星城旁边。

正是这种双赢的思路，得到了村民的积极响应，也促成了改造的飞速推进。更关键的是，通过城中村改造，消除了大量杂乱无章的违建私房、旧房甚至危房，将村民的小产权房置换为具有合法产权的还建房，每个家庭都实现了资产增值，福星惠誉成为城中村人民财产性收入的创造者，这就是授“鱼”之举。

更重要的是授人以“渔”。团结村还建的商品房和商铺地段优势明显，加上项目科学规划，周边配套齐全，引来更多投资商机，有效扩大了区域租赁需求，也为城中村居民开辟了更多财产性收入的新途径，解决了村民的后顾之忧。

正在运作的三角路村项目也有创新之举：除了现金补偿2亿多元外，村集体同时还获得了大量商业物业作为补偿，以此为契机，福星惠誉帮扶村集体积极开展产业多元化，根据区域经济发展状况合理规划，最大限度开发村集体商业物业价值，并优先安排村民就业，保证村集体拥有长期稳定的收入来源。这些措施让集体经济在新的市场形势下焕发出新的生机与活力，实现了可持续发展。

诚心和诚信，让福星惠誉创造出一个个看似不可能的奇迹，团结村改造从开始接触到拆迁安置再到福星惠誉·国际城开发销售，只用了19个月;在村民积极主动配合下，三角路村三个月完成1000户拆迁任务，这也是武汉目前为止的一个拆迁记录，充分体现出这种科学发展模式的强大生命力和可持续性，成为武汉两型社会建设的代表案例。

一个福星惠誉 半部旧城改造史

一部福星惠誉的发展史，足以反映出武汉旧城改造和城中村改造的坎坷历程。

早在2001年，福星惠誉成立初始，第一件大事便是成功改造了闲置八年的化学助剂厂项目，建成了高品质的福星城市花园，让300多拆迁户得到满意归宿;2003年，又接手搁置10年之久的烂尾楼——武汉第一城，并成功建成中心商住新地标——福星惠誉·金色华府。成功的改造经验，让福星惠誉坚定了不走寻常路的信心，自此一发不可收拾，在这条独特的发展道路上渐行渐远。

截至目前，福星惠誉投入旧城改造资金达50多亿元，累计完成旧城改造项目建筑面积超过138万平方米，为建设武汉、美化武汉做出了巨大贡献，同时极大提升了企业知名度和美誉度。专业和专心，让福星惠誉赢得了政府和市民的一致认同，在不少旧改项目中，福星惠誉经常被“点将”出马，成为名副其实的“城市运营商”。2008年，福星惠誉荣获“2008中国房地产城市运营商专业领先品牌”。

2009年9月，福星惠誉与多家银行签署合作协议，获得100亿元授信。这次百亿授信的成功对强化福星惠誉在城中村改造中新的核心优势起到了如虎添翼的作用，对武汉城中村改造也是个巨大的鼓舞。就在2009年的最后几个月中，福星惠誉又相继签订了贺家墩村、和平村、永利村、红桥村等多个城中村改造协议，累计投入改造资金达到90多亿元，在向全国最大城中村改造房企的道路上迈出了坚实的一步。

从福星城市花园到金色华府、汉口春天，再到福星惠誉·水岸星城、福星惠誉·国际城，到今后多达十余个城中村改造项目的陆续推进，福星惠誉为改善市民生活环境、提升武汉城市形象和品位、优化城市空间尽到企业公民的社会职责。福星惠誉把“先做人 后做事”作为企业的经营理念，拥有建设城市为己任的历史使命感和责任感，勇担社会责任，与城市共同成长，已经成为武汉城市化进程的重要推动者。[page]

新城市运营商

注册成立近9年后，福星惠誉兼具城中村旧改专家和主动承担社会责任的新城市运营商形象呼之欲出。

“企业的财富取之社会，当然要回馈社会。”福星惠誉董事长谭少群表示。在他看来，一个企业只有先做好人，才能后做好事，“如果不会做人，就不会有社会责任感，企业也很难做大做强。”

截至2008年来，福星惠誉共纳税8.34亿。尤其是2007年，以纳税2.96亿元骄人业绩，跃居湖北省地税行业纳税排行榜第一名、湖北省地税综合纳税榜第三名，被武汉市地税局授予 “突出贡献纳税人”称号。

除了尽好纳税人本职义务，福星惠誉在社会公益上的直接行动也值得注意。

谭少群说，在2008年四川大地震后的第一时间捐出220万元定向用于重建聚源中学。公司党员也倡议捐出一笔特殊党费用于赈灾扶困，谭少群本人赶到地震灾区亲手捐赠180万。在福星惠誉身后，特殊党费申缴浪潮袭遍全国。

2008年4月19日，福星惠誉紧接着支持协办了“武汉青年创业高峰论坛”。就中部崛起进程中的青年创业与发展、创业环境的优化等问题进行了交流，对促进武汉的创业环境起到了积极的作用。

2009年，女大学生薛超被货车轧烂两条大腿，福星惠誉第一时间通过湖北省慈善总会副会长何运杰，将15万现金捐赠给其本人。

“在社会公益事业上，只能说只是尽了我们的一份微薄之力。”谭少群说。

对于这家享誉在外的企业，谭少群信心十足。福星惠誉地产将以武汉“1+8”城市圈为核心发展领域，扎根湖北，巩固和提升区域龙头地位;以环渤海经济圈区域市场为辅助发展区域，构建“1+1”(1个核心发展区域+1个辅助发展区域)市场格局，“扎根核心区域、坚持中心城区发展”，稳健经营，锐意进取，实现全国知名品牌房地产企业的目标。

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内容审核：卢恩光律师

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