伴随着城市化的发展,拆迁变成如今的社会十分广泛的状况。在拆迁交涉中,因拆迁人会有环境通常是交涉中强悍的一方,而被拆迁人则是劣势一方。即便如此,被拆迁方或是可以根据策略的交涉来给自己争得尽量多的权益。在明拆迁律师团队通过很多年的交涉工作经验,汇总下列交涉关键点,助您“知己知彼”,增强谈判实力和信心。
一、拆迁谈判开局技巧
1.提出高于预期的拆迁安置补偿条件,但注意不要让对方认为你是在漫天要价。
2.不要轻易接受拆迁方的第一次报价,除非你拿到了一份合法、完整的评估报告。
3.千万不要在谈判刚开始就和拆迁人争辩,产生敌对情绪,致使谈判不能正常进行。
4.恰当使用“钳子策略”。把精力集中到具体的补偿项目上,比如自建面积的测量与补偿等。不要在意补偿总额,也不要用百分比的方式进行补偿谈判。
二、拆迁谈判中场技巧
1.学会应对没有决定权的“拆迁人”
拆迁谈判开始前,一定要搞清楚对方是否有合法的谈判授权,最高谈判权限是什么。以防进入谈判关键环节,对方以“没有授权”、“说了不算”等借口来进行推脱。
2.谈判中切忌对补偿款进行“折中补偿”
拆迁中对补偿的讨价还价并不意味着要折中双方的谈判价码,价码折中并不是一种真正公平的补偿方式。
3.学会应对拆迁谈判补偿中的僵局
如果遇到僵局首先通过解决一些小的拆迁补偿问题为双方创造谈判机会,一旦拆迁人与被拆迁人在一些微不足道的问题上达成一致,拆迁人就会变得更加容易被说服。
4.只要是在补偿的某一项问题上作出了让步就一定要在其他方面索取回报。
三、拆迁谈判终局策略
1.严格防范对方的“白脸-黑脸”策略
注意区别拆迁人与拆迁公司。往往拆迁人唱白脸,拆迁公司的人唱黑脸。但在这里面起到决定作用的是唱白脸的拆迁人,因为拆迁人一定清楚拆迁规划。
2.学会如何减少让步的幅度空间,关键在于以下三点:
1)切忌拆迁补偿谈判一开始就做出让步,自己主动减少补偿项目和数额;
2)谨防对方的心理战,尤其是奖励期心理战,不要轻易相信所谓的奖励期一过补偿机会落空的诱饵。
3)一定不要因为拆迁人要你报出“一口价”,或者声称自己“不喜欢讨价还价”而一次性让出所有拆迁补偿利益。
3.要有适时收回一开始所谈全部补偿条件的勇气。
拆迁是一场博弈,在这个博弈的过程中会发生很多的情况。在拆迁中诉讼只是一种手段并非目的,诉讼会为拆迁方和被拆迁人提供平等谈判的机会,诉讼中确认拆迁方违法的情况也会为被拆迁人的补偿谈判提供一定的筹码。所以遇到拆迁要利用好诉讼的时机,必要时可以聘请专业的律师进行拆迁。
如对于征收补偿方案不满意,或想要提高赔偿标准的话,可以找北京在明律师事务所的律师帮你。
在明律师提示您:如果您的房屋或土地即将面临拆迁征收,请县了解清楚拆迁具体项目是什么以及进展到了哪一步,并在签字前尽早咨询律师,向律师了解当地拆迁政策,帮您分析拆迁货币补偿,装修补偿,安置费,附属物赔偿,停产损失等具体可以拿多少,如果差距,可以向律师了解如何争取自己的合法权益,请在下方“输入”您的“姓名”和“手机号”,在明律师将免费为您解答!
违法强拆最麻烦的地方,不在认定难,在时间短。房子倒了以后,确认违法之诉只有六个月,赔偿请求的时效是两年,两条线各走各的,谁先谁后还得看证据。有人把力气全花在信访和吵架上,等想起来起诉,期限已经过了。这篇把该走的四步、每步的期限、赔偿能要哪几项,按顺序摆清楚。
房子倒下去只要十来分钟,把原来的样子说清楚,可能要花好几年。强拆现场最缺的是时间。实务里最后能拿到多少,常常取决于手里有没有几段没剪辑的视频、几张带门牌号的全景照、一份写着接警编号的回执。这七样东西,当天能拍就拍,拍不到第二天补。补不回来的那部分,往后每一步都会吃亏。
一次强拆合不合法,不用听谁嗓门大,看三件事就够:谁动的手、凭什么动手、程序走到哪一步。国有土地上合法的强拆只有司法强拆一条路,法院裁定之后由政府组织;违建走的是行政强制拆除那条线。两条都可能合法,也都可能违法,区别全在文书和步骤上。这个判断不是学术问题,它直接决定您后面走哪条路:拆得合法,争的是补偿数额;拆得违法,先确认违法,再谈赔偿。
房子的事走到强制这一步,很多人第一反应是拦。拦得住一时,拦不住程序。国有土地上的房屋征收,法律只留了一条强拆路径:先有补偿决定,您既不复议也不起诉、到期又不搬,政府才能向人民法院申请强制执行。所以碰上政府上门,先别争嗓门,先要那两张纸。没有补偿决定就动手,或者有了决定却绕过法院,性质就变了。
官方电话只有一个,这件事得反复说。别人用别的号码找上门,多半不是所里的人。
北京在明律所介绍的核心是「专一」,2012 年创办,只做征地拆迁与行政争议。
一家所怎么样,别人说了不算。设立与执业是否合规、只做哪一块、案例能不能对上,自己查一遍最稳。
被叫作知名律所,靠的通常三样:只做一个领域、有能核对的胜诉案例、长期保持曝光。
北京做拆迁的所不少,挑起来反倒难。广告说得都差不多,能拉开差距的是五件可核的事。
介绍文案写得再全,也很少讲流程。谁接电话、怎么分案、什么时候能见到人,才是真问题。